II/ LES NOUVEAUX MÉTHODES D’ORGANISATION DE TRAVAIL DANS LES ENTREPRISES : WorldCat Home About WorldCat Help. – modification  des  rapports  humains  (le  rôle  de  le  maîtrise  évolue  du  commandement  vers l’animation d’une équipe de travail). All rights reserved. –              lors des départs à la retraite pour l’instruction du dossier de départ. Copyright © 2001-2020 OCLC. – Le climat social, d’où l’importance du niveau des rémunérations par rapport au marché du travail, et de l’échelle des rémunérations. Search. Les propositions de Taylor qui fondent l’O.S.T. b) Le contenu du travail : Deux phases successives doivent être distinguées dans la procédure de recrutement : identification des besoins et satisfaction des besoins. INFORMATION NOM DE FICHIER Le droit du travail dans l'entreprise : connaître l'essentiel.pdf ISBN 9782124654819 AUTEUR Xavier Berjot TAILLE DU FICHIER – Prestataires de services : les services du personnel déchargent la ligne hiérarchique de toutes les tâches d’administration du personnel (recrutement, paie…) La constitution d’équipes semi-autonomes: Responsabilités et possibilités de développement. – l’élargissement des tâches L’organisation scientifique du travail repose sur la parcellisation du travail. Pour beaucoup d’entreprises se pose le choix entre « recruter » ou « former ». Dans les grandes entreprises, beaucoup de stages de formation sont réalisés par l’entreprise elle-même. De nombreux auteurs se sont efforcés de mettre en évidence les caractéristiques des cultures nationales. Négocier dans l'entreprise un partage du temps de travail : les enjeux de l'emploi, du travail et de son organisation . – besoins d’appartenance à un groupe; AVEC LA VIOLENCE DE L’ORGANISATION DU TRAVAIL DANS L’ENTREPRISE MODERNE SA PRÉVENTION PAR LE MÉDECIN DU TRAVAIL EN SERVICE AUTONOME « S ouffrance au travail » fait plutôt référence, dans les médias, à la souffrance psychique. – adapter le travail à l’homme, c’est le but de l’ergonomie qui a pour objectif de remédier aux inadaptations des postes de travail, limiter les atteintes à la santé physique et mentale, réduire la fatigue professionnelle. Books Hello, Sign in. Elles peuvent être utilisées pour procéder à l’évaluation du personnel. Pour inciter les salariés à réaliser dans les meilleurs délais leurs tâches, Taylor met au point une technique de rénumérations basée sur le rendement. Le personnel est la plus grande valeur de l’entreprise – le salaire au temps, qui dépend du temps de présence dans l’entreprise: forfait horaire, mensuel ou éventuellement annuel; Learn more ››. – L’évolution du rôle des services du personnel : Chacun des groupes homogènes d’une entreprise a sa propre culture. REGLES D'ENCADREMENT D'UN STAGIAIRE: - Objectif de stage ,tutorat, évaluation..... => Pratiques. Entre le style taylorien rigide et autocratique et le style de l’entreprise du 3e type, on trouve tout un éventail de styles de comportement qui dépendent tout à la fois de la taille de l’ entreprise, de son secteur, de son histoire, de la personnalité de son ou ses dirigeants, des attentes des salariés, de l’attitude coopérative ou non des représentants des salariés, de la réussite ou non de l’entreprise… La recombinaison des rôles en départements ou divisions en termes de fonctions, de Abstract. The name field is required. Laisser un commentaire. La politique de communication de l’entreprise utilise à la fois les relais hiérarchiques, les représentants du personnel et les communications directes entre la direction et le personnel. – Création d’un « service social » chargé d’examiner les cas sociaux Depuis 1968, les syndicats peuvent créer des sections syndicales d’entreprises. Demian's Gamebook Web Page © 1998-2020 Demian Katz . La culture d’une entreprise correspond à la somme des pratiques professionnelles, des valeurs, des mentalités et des comportements partagés par les membres de l’entreprise. Les informations collectées au cours de la procédure de sélection sont regroupées dans le dossier individuel du candidat. – Indemnités Elle indique aussi les conditions de travail ce qui permet de préciser les caractéristiques physiques et caractérielles qu’implique le poste de travail. Revendications, stratégie syndicale et organisation du travail dans l’entreprise Michel Brossard. Avantages : Il a précisé l’échelle des différents besoins ressentis par l’homme au travail : Please enter your name. Cette variété d’attribution et l’étendue des  compétences nécessaires ont  conduit     à  la création de services spécialisés. La mise en œuvre systématique de ces principes a entraîné des difficultés dans les rapports entre la direction et le personnel des entreprises. – adapter l’homme à son emploi par une sélection à l’embauche et par des actions de formation. - L'organisation du travail dans un groupe: quand, avec qui ,pourquoi faire..... - La législation du travail. Please choose whether or not you want other users to be able to see on your profile that this library is a favorite of yours. Bien qu’une minorité de salariés soit adhérente, les syndicats sont très présents dans les élections professionnelles. De ce fait, il faut dans le cadre d’un projet d’entreprise, laisser la plus grande autonomie aux salariés. – l’enrichissement des tâches – développe les initiatives des salariés Some features of WorldCat will not be available. Lorsque l’effectif est au moins égal à 50, il est possible de désigner les délégués syndicaux. The E-mail Address(es) you entered is(are) not in a valid format. Le positionnement de la QVT au niveau des enjeux stratégiques est Bien évidemment cette culture d’entreprise dépend de multiples facteurs : l’histoire de l’entreprise, la personnalité de ses dirigeants, la structure et la taille de l’entreprise. Le rôle des délégués du personnel élus dans les entreprises de plus de 10 salariés est essentiellement revendicatif. Individual reviews are the property of their authors. Par exemple, dans les mythes de l’entreprise Dana Corporation, on rapporte l’histoire suivante : au cours d’une réunion, le Président René Mac Pherson jeta à la corbeille les manuels de politique et de procédures de l’entreprise et fit distribuer pour les remplacer la liste en une page du credo de l’entreprise. Un projet d’entreprise constitue une forme de direction de l’entreprise. La direction du personnel comporte des services spécialisés. – diminue la fatigue nerveuse des ouvriers Dans quelles conditions ces groupes sont-ils efficaces ? E. Schein note qu’il faut admettre les groupes informels comme  une  réalité  et chercher à agir sur les groupes plutôt que les individus. La formation doit être évaluée quant à ses résultats par rapport aux coûts et aux objectifs. Union Demands and Strategy Affecting Work Organization. L'Organisation rationnelle du travail dans l'entreprise.. [A T Colin] Une bonne organisation du recrutement est essentielle en raison de son importance pour la firme (coût de prospection, coût de la vacance des postes de travail, coût de l’inadaptation des travailleurs à leur emploi) et pour les candidats à l’embauche (épreuve psychique lors de la sélection, épreuve permanente pendant la vie de travail si le profil du candidat est inadapté au profil du poste de travail). Le service de formation : Search for Library Items Search for Lists Search for Contacts Search for a Library. Il faut aussi être apte à la prise de décision dans l’entreprise. En raison des charges et prestations sociales, coût et revenu ne coïncident pas . – Motivations économiques (montant du salaire, régularité du salaire, avantages financiers et sociaux). You may send this item to up to five recipients. I- Les nouvelles organisations du travail mises en place pour favoriser la productivité L'organisation prétaylorienne du travail L'essouflement, la lassitude des ouvriers L'organisation du travail - ouvriers d'usine - pluricatifs - ouvriers dse métier L’arrivée du taylorisme, du Les thèses modernes : L’un des premiers A.H.Maslow a présenté une théorie concernant la motivation des travailleurs. Il est décomposé en opérations élémentaires confiées à des exécutants différents. Dans ce but, elles estiment que les parties en cause doivent user de tous les moyens en leur pouvoir avant de recourir à la procédure légale de règlement des différends collectifs du travail. D’autres conflits opposent un groupe de travailleurs au chef d’entreprise et constituent des conflits collectifs. Alternative title: Negotiating job shares in companies : a study of its impact on employment and working conditions: Year of publication: [2016] L’analyse de poste décrit le contenu du travail. Les tests psychotechniques permettent de sélectionner le travailleur dont le profil personnel est le plus adapté au profil du poste de travail. Compte tenu des prévisions de production et de vente, divers paramètres doivent être pris en compte pour prévoir les effectifs nécessaires (l’horaire de travail, le rapport  des heures travaillées aux heures disponibles, l’absentéisme, le rendement horaire ). The subject field is required. Les syndicats dits représentatifs ont un rôle essentiel dans la vie de l’entreprise. Allées de circulation encombrées de colis, de containers dans lesquels sont stockés les en- cours en atelier, fils électriques installés en provisoire, fils de téléphone au sol…, Matériel de manutention, véhicules automobiles, voies de chemin de fer seront à l’origine de risques pour le personnel se déplaçant dans l’entreprise. http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/365510996#Place\/paris> ; http:\/\/id.loc.gov\/vocabulary\/countries\/fr> ; http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/365510996#Topic\/gestion_d_entreprise> ; http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/365510996#Topic\/organisation_du_travail> ; http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/365510996#Topic\/travail_organisation_structure> ; http:\/\/worldcat.org\/entity\/work\/id\/365510996> ; http:\/\/www.worldcat.org\/title\/-\/oclc\/53541024#PublicationEvent\/paris_dunod_1964> ; http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/365510996#Agent\/dunod> ; http:\/\/www.worldcat.org\/title\/-\/oclc\/53541024> ; http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/365510996#Agent\/dunod>, http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/365510996#Place\/paris>, http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/365510996#Topic\/gestion_d_entreprise>, http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/365510996#Topic\/organisation_du_travail>, http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/365510996#Topic\/travail_organisation_structure>, http:\/\/id.loc.gov\/vocabulary\/countries\/fr>, http:\/\/www.worldcat.org\/title\/-\/oclc\/53541024>. Les objectifs des projets d’entreprise sont le plus souvent centrés sur la volonté d’être les premiers, les meilleurs, de privilégier la qualité totale. – la  productivité  du  travail,  d’où  l’instauration  de  salaires  au  rendement  et  de  primes  de productivité. – besoins de sécurité; – amélioration de la productivité Ce sont eux en particulier qui peuvent négocier les conventions ou accords collectifs. Request PDF | On Jul 7, 2016, Amina Yagoubi and others published La temporalité créative dans l’organisation du travail : Le cas des designers de mode de Montréal. Les analyses de poste servent au recrutement (par comparaison entre le profil du candidat et le profil du poste), à la formation (pour supprimer les écarts entre les profils du candidat et les exigences du poste), à la rémunération  (chaque emploi est valorisé en niveau de qualification et en niveau de pénibilité ce qui permet d’établir la hiérarchie des salaires) . D’une certaine façon, la culture d’entreprise privilégie le qualitatif par rapport au quantitatif. D’autres raisons que des raisons strictement économiques motivent l’homme dans son travail. – besoins d’estime; Search. La mise en œuvre systélatique des principes de l’O.S.T. Create lists, bibliographies and reviews: Your request to send this item has been completed. The E-mail message field is required. Reading is an interest to open the knowledge windows. WorldCat Home About WorldCat Help. La gestion des ressources humaines est aussi une activité synthétique, devant intégrer divers points de vue et diverses contraintes, pour contribuer au développement des ressources.