Vous pouvez vous désabonner de l'infolettre à tout moment. date. Organisez le projet en y ajoutant des sections telles que « Prestations sociales », « Plan épargne retraite », « Informatique » ou « Références ». Permettez à donc à vos employés de souffler en faisant les choses graduellement et en divisant bien les tâches. Présenter l'équipe Pendant les présentations, vous facilitez l'intégration du … Il faut également vérifier si la SST a bien été imbriquée dans toutes les étapes de la démarche d’intégration. astuce 2. ne négligez aucun détail. Un processus multi aspects qui s’étend dans le temps Avant l’arrivée A l’arrivée du nouvel embauché Accueil du jour J, … C’est un bon moyen de présenter la vision et la mission de l’entreprise. Pourquoi faire un plan d’intégration pour un nouvel employé? effectue un processus d’accueil et d’intégration. Watch Queue Queue. Une fois le contrat paraphé, il est conseillé de mettre à jour la fiche de personnel, et de remettre au nouvel embauché un éventuel livret d’accueil rassemblant des informations pratiques. Par exemple, de nombreuses nouvelles recrues Trello consacrent une demi-heure durant leur processus d’intégration en entreprise à rédiger des notes de remerciement manuscrites en joignant des cadeaux à l’intention des utilisateurs spéciaux et des bénévoles qui contribuent à aider Trello. Référez-vous à votre planification des activités d'accueil. Ce sera notamment le cas des ressources humaines, de la comptabilité, mais aussi du service informatique entre autres. Nous nous engageons à respecter votre vie privée. Veuillez réessayer plus tard. Il s’agit de présenter au nouvel arrivant l’entreprise, ses équipes et sa culture c’est-à-dire faciliter la prise de contact avec son nouvel environnement professionnel de manière générale. règles de santé et sécurité. M ... Pour avoir un processus d’accueil et d’intégration efficace et qui favorise la rétention, il est important de prendre conscience des différences entre les générations afin d’utiliser les stratégies les plus appropriées à chacune. nouvel employé et que le rythme de travail est adapté en fonction de son expérience. Pour chaque nouvelle embauche, une ou des personnes préparent quelques documents, saluent le nouvel employé, transfèrent des connaissances et mesurent le développement de ce dernier. Comme tout nouvel arrivant, il a besoin de se faire à son environnement et à ses interlocuteurs . Parfois, on lui a recommandé de rencontrer quelques personnes. En outre, le calendrier de travail mensuel au début de chaque année, vous fournira une … Cependant nous ne donnerons pas de solution toute faite car c'est à chacun d'entre nous d'y apporter ses propres conclusions. Toutefois, pour que ce mode de transmission de savoir-faire puisse être mis en place, il faut déjà avoir en interne une personne disposant des compétences et de l’expérience suffisante. Cependant, c’est une étape cruciale qui suit le processus d’embauche. Dans cet article, nous allons vous donner des pistes pour réussir l’intégration d’un nouveau « padawan » dans vos équipes. Afin de faciliter l’intégration de votre nouveau collaborateur, il peut être opportun d’organiser un moment convivial avec l’ensemble de l’équipe comme un petit déjeuner par exemple. Préparez-lui donc un véritable parcours d’intégration afin de le mettre en confiance. modèle plan d'intégration nouvel employé à télécharger . Il apprend « sur le tas ». Ces pièces sont pêle-mêle et il a … Nous allons passer en revue chaque étape et identifier notre rôle de manager. astuce 2. ne négligez aucun détail. Plan d'intégration pour nouvel employé Préparez et structurez les premières journées de travail de vos nouveaux venus. Bienvenue : découvrez votre parcours d'intégration à la Nef En rejoignant l'équipe de la Nef, vous participez de manière concrète au développement de la 1ère banque éthique Française. Par exemple, chez Nexus Innovations, chaque nouvel employé reçoit un carton ressemblant à une carte d’embarquement qui lui indique les informations relatives à son nouvel emploi. En voici d’ailleurs quelques exemples. Ligne de débit et usinage LMX650 de FOM Industrie, La pergola bioclimatique Med Twist par Gibus, Le label BBCA valorise les bâtiments bas carbone, Le BIM : présentation de cette méthodologie incontournable. Avant l’arrivée du nouvel employé, il est nécessaire d’avertir ses futurs collègues de la date de son arrivée. Le contenu du plan d’intégration d’un nouvel employé est flexible mais peut généralement être divisé en deux parties principales : Une formation globale pour tous les nouveaux employés : Vous pouvez y inclure des modules sur la culture et la mission de l’entreprise, l’équipe de direction principale, les règles importantes, les règlements, etc. De plus, pour permettre au nouvel employé de s’imprégner de la culture de l’entreprise, de son image et de ses valeurs, une présentation pourra lui être remise sous la forme que vous jugerez la plus appropriée (PowerPoint, vidéo, flyer, etc.). Pour vous aider à y parvenir, nous avons créé ce kit … Avant l’arrivée du nouvel employé, il est nécessaire d’avertir ses futurs collègues de la date de son arrivée. . Pourtant, le modèle d’intégration le plus habituel ressemble à ceci : dès son arrivée, le nouvel employé est littéralement submergé d’informations à lire et à mémoriser. Désignez un mentor – Avec l’aide du superviseur de l’employé, choisissez un mentor … Une autre façon d’accompagner le nouveau collaborateur dans sa prise de poste est de lui désigner un tuteur. Nommez-le « Modèle d’intégration RH [Nom] ». Le jour de son arrivée, n’installez pas tout de suite le salarié à son poste de travail. Nous sommes ravis de vous accueillir parmi nous. Voici quelques caractéristiques intéressantes. Retrouvez notre modèle plan d’intégration nouvel employé, téléchargez le et offrez une bonne expérience à vos nouveaux employés lors de leur arrivé à l’entreprise. Pour ce faire vous devez bâtir un programme d’accueil et d’intégration des nouveaux employés efficace. De même, un panorama complet de son poste et de ses missions sera fait. Avant le jour J : préparez l’arrivée de votre nouveau collaborateur. Cliquez ici pour télécharger directement notre guide pour un Onboarding réussi ! Celui-ci doit accepter volontairement ce rôle. Par exemple, informez votre personnel de l’arrivée du nouvel employé, préparez la trousse de documentation, dressez un plan de formation, préparez l’équipement essentiel pour son espace de travail, etc. Objectif : Souhaiter la bienvenue au nouveau collaborateur. Histoires et solutions pour la PME moderne. Aucune carte de crédit requise. . 14 jours d’essai gratuit. Préparez-lui donc un véritable parcours d’intégration afin de le mettre en confiance. Un programme d’intégration compétente et sécuritaire est un processus continu et n’est pas coulé dans le béton, il est important de Équipement de sécurité requis. Par exemple, informez votre personnel de l’arrivée du nouvel employé, préparez la trousse de documentation, dressez un plan de formation, préparez l’équipement essentiel pour son espace de travail, etc. 2 Fiche d’intégration d’un nouvel employé 3 Contrat de travail 4 Fiche d’information sur l’employé 5 Dix minutes pour planifier l’entraînement à la tâche 6 Grille d’entraînement à la tâche 7 Évaluation de votre accueil 8 Évaluation du transfert des apprentissages par le supérieur immédiat 9 Gestion d’un départ volontaire 10 Politique d’harcèlement 11 Modèle de description de poste 12 Grille d’élaboration d’un … 6. De son côté, le salarié doit se montrer réceptif, curieux et avoir soif d’apprendre. Le patron et le mentor de l'employé sont … Équipement de sécurité requis. FICHE D’INTÉGRATION D’UN NOUVEL EMPLOYÉ Nom de l’employé: _____ Date d’embauche: _____ Introduction Cochez ... 1 Modèle adapté du contrat de travail, p. 143, « L’embauche, faites-en bon emploi », SunLife. Il est donc nécessaire de prévoir des points réguliers au cours des premiers mois du nouveau collaborateur afin de s’assurer du bien-être de ce dernier et de ne pas impacter la gestion des chantiers. Prenez le temps de bien préparer l'arrivée de votre nouveau salarié et n'hésitez pas à faire une to do list pour ne rien oublier Parfois, une vague de fond peut être en train de se préparer. Évidemment, il est difficile de donner une première impression positive avec des ressources et un budget limités ou peu de soutien de la part des dirigeants. vous serez plus confiant quant au déroulement de la journée, votre nouvel employé se sentira sécurisé et ..... présentation des règles de santé et sécurité. Ce guide d’accueil et d’intégration a été élaboré par l’équipe du secteur des Ressources humaines et développement organisationnel en collaboration avec des membres du personnel à temps plein de La Cité. Par … l’employé, mais sert également de catalyseur de satisfaction et de rétention du personnel. Élaboration et implantation de stratégies de communication intégrant les notions de Marketing. Préparez une liste des choses à faire avant l’arrivée de l’employé afin de vous assurer de lui fournir tous les outils nécessaires. 06/10/2020; 21 minutes de lecture; H; Dans cet article. C’est un peu comme si on lui fournissait les pièces d’un casse-tête en lui demandant de l’assembler le plus vite possible. L’intégration du nouveau salarié ne s’improvise donc pas. Outil # 3 (2 de 3) 2. Lundi matin, 9 heures. Formulaire de demande d'emploi Évaluez rapidement les … En conclusion, processus d' intégration suppose d'agir sur 3 dimensions complémentaire s : La structure : valeurs, culture histoire, règles et usages Le poste de travail : missions, compétences, environnement L'équipe et le collectif de travail : présentation, communication, acceptation. Des outils RH gratuits pour vous aider au quotidien. En anglais, … Un entretien de bilan devra être réalisé à la fin de celle-ci afin de motiver votre collaborateur dans la poursuite de ses efforts. Le processus doit être adapté à l’entreprise et à sa culture, mais aussi au poste du nouvel employé et, parfois, au département dans lequel il se trouve. Agendrix utilise les informations fournies pour vous informer sur nos contenus, produits et services pertinents. Vous trouverez dans les outils à télécharger un exemple de feuille permettant cette formalisation. Trouver le bon candidat pour un poste ne suffit pas, il faut également l’accompagner pour qu’il prenne son poste dans les meilleures conditions. De plus, en les soutenant bien et en leur permettant de créer des liens dès les premiers jours, vous leur démontrez que vous vous préoccupez réellement de leurs besoins. On peut aussi expliquer le rôle de chacun dans la réussite de ce plan d'intégration, car c'est souvent l'équipe qui est en première ligne pour aider ou compléter la formation du nouveau. vous serez plus confiant quant au déroulement de la journée, votre nouvel employé se sentira sécurisé et ..... présentation des règles de santé et sécurité. Microsoft a créé un hub open source d’intégration de nouveaux employés (NEO) pour aider les organisations à améliorer leur processus d’intégration et profiter des avantages d’un processus d’intégration de nouveaux employés … Il vise à aider le nouvel employé à intégrer facilement son environnement de travail au Collège. . suivi. Le contenu du plan d’intégration d’un nouvel employé est flexible mais peut généralement être divisé en deux parties principales : Une formation globale pour tous les nouveaux employés : Vous pouvez y inclure des modules sur la culture et la mission de l’entreprise, l’équipe de direction principale, les règles importantes, les règlements, etc. Pourquoi faire un plan d’intégration pour un nouvel employé? Un message d’accueil du président de l’entreprise montre au nouvel employé qu’il est un membre important de l’équipe. Conditions de travail 2.1 Durée du contrat Le présent contrat prend effet le _____ et se termine le _____. Le gestionnaire est alors en mesure de suivre l’évolution de l’apprentissage de l’employé par rapport à son poste de travail. Word. . Il vient d’accepter l’offre d’embauche, et doit désormais s’en féliciter ! Lundi matin, 9 heures. structuré et efficace, plus ce nouvel employé atteindra un niveau de performance satisfaisant. Cela permettra d’éviter toute mauvaise surprise ou malaise. On lui explique comment faire son travail, puis on le laisse à lui-même. Vue d’ensemble du hub d’intégration Microsoft Nouvel Employé Overview of the Microsoft New Employee Onboarding hub. Accueil du nouvel employé et présentation par le supérieur immédiat (ou le chargé d'équipe) Prenez le temps d'accueillir votre nouvel employé dès le départ afin de le mettre à l'aise et de favoriser son intégration. Gestionnaire, superviseur ou coordonnateur : c’est alors à vous de jouer vos meilleures cartes et de créer un plan d’intégration d’un nouvel employé efficace et original qui lui fera oublier ses préoccupations d’arrivée dès sa première journée. Une formation spécifique pour un rôle précis : Il peut s’agir d’une … Vous pourriez aussi joindre l’utile à l’agréable en organisant quelques activités d’intégration. Pour conclure cette première journée, un bref entretien de débriefing peut être apprécié afin de faire part de vos premières impressions réciproques. Un bon plan d’intégration contribue à ce que vos nouveaux se sentent à leur place plus rapidement. L’annonce de la décision d’embauche, moment-pivot pour la marque employeur, intervient typiquement après un délai de réflexion et de négociations entre l’entreprise et le candidat, au terme duquel celui-ci a accepté la proposition d’embauche. Merci de lui faire un accueil chaleureux et de l'aider à s'adapter à notre société. Ce parcours de présentation devra nécessairement inclure l’équipe qu’il va rejoindre. Il ressort donc la nécessité de formaliser le plan d'intégration de façon la plus précise possible. Pourtant, le modèle d’intégration le plus habituel ressemble à ceci : dès son arrivée, le nouvel employé est littéralement submergé d’informations à lire et à mémoriser. suivi. La plus grande peur des employeurs. date. En établissant une liste des choses qu’il devra accomplir pendant son intégration, vous stimulerez son intérêt pour l’entreprise et son poste tout en l’aidant à se mettre au diapason de l’équipe le plus tôt possible. Il faut consolider la relation de confiance qu… Gestionnaire, superviseur ou coordonnateur : c’est alors à vous de jouer vos meilleures cartes et de créer un plan d’intégration d’un nouvel employé efficace et original qui lui fera oublier ses préoccupations d’arrivée dès sa première journée. L’accueil d’un nouvel employé, ou le processus d’accueil et d’intégration, pourrait vous paraître comme le moindre de vos soucis RH. Quand on connaît l’énergie et le coût d’un recrutement, il est préférable de ne pas se louper. Un bon onboarding débute dès que le candidat décide de signer chez vous. Conseils d’intégration des nouveaux employés pour qu’ils se sentent les bienvenus Temps de lecture: 3 minutes . Après tout, les plans d’intégration les plus efficaces favorisent la productivité, l’engagement et la loyauté des employés pendant leurs … Merci d'avoir téléchargé notre Plan d'intégration pour nouvel employé gratuit! Une … On lui a proposé de lire quelques documents et de se familiariser avec les outils. Mettez-vous à leur place, identifiez les éléments qui suscitent des craintes, puis pensez à une manière de les contrer d’entrée de jeu. Plan d'intégration pour nouvel employé Préparez et structurez les premières journées de travail de vos nouveaux venus. Évidemment, il est difficile de donner une première impression positive avec des ressources et un budget limités ou peu de soutien de la part des dirigeants. Dès l’annonce de la décision d’embauche, qui lance le processus d’intégration en entreprise. Quelques idées afin de reconnaître l'employé lors de son départ • Organiser un 5 à 7 ou un souper avec les membres de l'équipe; grille et outils d'accueil et d'intégration d'un nouvel employé) misant sur la mobilisation, la performance et la fidélisation de vos employés. Un programme d’intégration compétente et sécuritaire est un processus continu et n’est pas coulé dans le béton, il est important de Saviez-vous qu’un nouvel employé prend la décision de rester ou de quitter l’organisation dans les premiers mois suivant son entrée en poste ? Organiser un parcours d’intégration. La période d’essai est une période cruciale au cours de laquelle le nouveau salarié doit se sentir épaulé. Aidez-vous de notre modèle pour l’accueil des nouveaux employés et créez un plan cohérent, que chaque équipe peut adapter à ses besoins. Rencontrer plusieurs nouvelles personnes en peu de temps ou devoir assimiler une grande quantité d’information rapidement sont des sources de stress pour plusieurs. On lui explique comment faire son travail, puis on le laisse à lui-même. Élaborez un plan – Avec votre équipe, créez un plan d’orientation standard couvrant les premières semaines et les premiers mois de travail de votre nouvel employé. Évidemment, il est difficile de donner une première impression positive avec des ressources et un budget limités ou peu de soutien de la part des dirigeants. This video is unavailable. Prenez le temps de bien préparer l’arrivée de votre nouveau salarié et n’hésitez pas à faire une to do list pour ne rien oublier. Formulaire d'informations personnelles de l'employé Conservez les informations personnelles de vos employés. Commencer un nouvel emploi est à la fois excitant et stressant. Ce plan d’intégration contient le nécessaire pour préparer et structurer les premières journées de travail de vos nouveaux venus. Un programme d’intégration solide comble non seulement l’écart entre l’expérience du candidat et celle de l’employé, mais sert également de catalyseur de satisfaction et de rétention du personnel. Par exemple, un employé qui en est à son premier emploi pourrait avoir à apprendre certaines formalités administratives. Vous serez alors certains de rien avoir oublié. Partager. Ce sera notamment le cas des ressources humaines, de la comptabilité, mai… Les avantages d’un programme d’accueil et d’intégration pour les … Étonnamment, peu d’entreprises emploient ce processus. En aidant vos employés à partir du bon pied, vous favoriserez de bonnes relations avec eux et augmenterez leur engagement à long terme. Organisez le projet en y ajoutant des sections telles que « Prestations sociales », « Plan … 06/10/2020; 21 minutes de lecture; H; Dans cet article. Cette mission de tutorat peut être assez chronophage pour le mentor. De même, l’ensemble des services pouvant être concernés par cette arrivée devront être informés au préalable. Formulaire d'informations personnelles de l'employé Conservez les informations personnelles de vos employés. . Email pour annoncer l’arrivée d’un nouvel employé 1. Comme tout nouvel arrivant, il a besoin de se faire à son environnement et à ses interlocuteurs . Ce faisant, ils deviennent instantanément membres de … règles de santé et sécurité. La trousse devrait inclure une copie de la lettre d’offre ou du contrat de travail signé ainsi que les ententes de non-divulgation, non-concurrence, confidentialité et tout autre accord … Cette mise en condition favorable aura également un impact sur l’image de votre entreprise et facilitera la fidélisation du collaborateur qui se sent alors le bienvenu. Pourtant, l’intégration des recrues est la dernière étape d’un recrutement réussi. Pour en savoir plus, consultez notre Politique de confidentialité. Un nouvel employé arrive dans les bureaux… Prévenez l’équipe de l’arrivée du futur collaborateur (son prénom et son poste) avant son 1er jour afin de l’accueillir dans des bonnes conditions.. Les jours précédents l’arrivée du nouvel employé, il est également nécessaire de : Pourtant, le modèle d’intégration le plus habituel ressemble à ceci : dès son arrivée, le nouvel employé est littéralement submergé d’informations à lire et à mémoriser. Après à lui de faire sa vie. Cette démarche d’intégration a pour but de lui donner une vraie place dans l’entreprise et surtout de transformer le recrutement en succès. Utilisez ce modèle pour faire la liste de la documentation nécessaire, pour faire le suivi du progrès lors de la collecte et de l’organisation des documents, Assurez-vous que le calendrier d'intégration ne remplisse qu'une partie de chaque journée afin que le nouvel employé puisse se sentir immédiatement productif dans son nouvel emploi. . N’hésitez pas à lui rappeler que vous restez disponibles pour répondre à ses questions. Le jour de son arrivée, n’installez pas tout de suite le salarié à son poste de travail. Tout bon processus d’accueil doit en tenir afin de mettre l’accent sur les éléments pertinents. Il s’agit là d’une excellente manière d’améliorer votre rétention de … 10 000 avis cinq étoiles ne peuvent pas mentir. Il est essentiel d’anticiper son arrivée et de construire un véritable plan d’intégration. Créez un projet à utiliser comme modèle d’intégration. Le parcours d’intégration ne doit pas s’arrêter au premier jour de l’entrée en fonction. nouvel employé et que le rythme de travail est adapté en fonction de son expérience. l’employé, mais sert également de catalyseur de satisfaction et de rétention du personnel. Vue d’ensemble du hub d’intégration Microsoft Nouvel Employé Overview of the Microsoft New Employee Onboarding hub. Vous pourrez alors lui communiquer les documents nécessaires à sa prise de poste avant de faire avec lui le tour des locaux. Vous pouvez même créer un livret d’accueil l’entreprise pour facilité l’intégration des nouveaux arrivants. Répartissez les activités d’orientation et d’intégration sur quelques jours ou semaines au lieu de le bombarder de réunions et d’information dès le premier jour. Si les entreprises n’hésitent pas à investir dans leur processus de recrutement, elles ont parfois tendance à négliger l’intégration du nouveau collaborateur si soigneusement sélectionné. Cela pourra être l’occasion de réaliser un rapport d’étonnement et de vérifier qu’il acquiert les compétences attendues. De plus, en les soutenant bien et en leur permettant de créer des liens dès les premiers jours, vous leur démontrez que vous vous préoccupez réellement de leurs besoins. Il vous restera à faire que votre employé s'intégre correctement dans son univers de travail. la fourniture d’un RIB pour le paiement du salaire ; la transmission des certificats de travail des employeurs précédents ; la mention des personnes à prévenir en cas d’urgence ; la proposition de la mutuelle d’entreprise. Le parcours d’intégration idéal en 8 étapes Phase 1 : juste après la signature du contrat . Cette information peut être faite par mail à l’attention de toute l’équipe par exemple. Si un employé quitte une entreprise, un remplaçant doit être trouvé rapidement. Il reçoit aussi un « plan du bateau » afin de savoir où se trouve son bureau ainsi que les autres matelots (employés). plan d'évacuation. Votre arrivée à la Nef Vous découvrirez nos Cela permettra d’éviter toute mauvaise surprise ou malaise. Je compte sur vous ! Une entreprise a exigé que le gestionnaire de l'employé mette en place un plan d'intégration de 120 jours qui lui fournisse quelque chose de nouveau à apprendre tous les jours. d'intégration. Modèle de contrat de travail Présentez clairement les conditions de travail à vos nouveaux venus. Nommez-le « Modèle d’intégration RH [Nom] ». Word. 2. En conclusion, processus d' intégration suppose d'agir sur 3 dimensions complémentaire s : La structure : valeurs, culture histoire, règles et usages Le poste de travail : missions, compétences, environnement L'équipe et le collectif de travail : présentation, communication, acceptation. Comme il est difficile de mémoriser les noms de plusieurs personnes le premier jour, il sera souhaitable de remettre à la personne un organigramme et/ou un « trombinoscope » (cf. On lui explique comment faire son travail, … Word. Un bon plan d’intégration contribue à ce que vos nouveaux se sentent à leur place plus rapidement. Vous penserez à lui indiquer les lieux de pauses, de restauration ainsi que les sorties de secours. Il s’agit là d’une excellente manière d’améliorer votre rétention de personnel. Découvrez ce que nos clients disent d'Agendrix. OUTILS D’INTÉGRATION Un plan d’entraînement à la tâche* est un outil fort utile qui permet au nouvel employé d’apprendre les différentes tâches reliées à ses fonctions. Une erreur est survenue lors de l'envoi du courriel. Considérant que le processus est fait par défaut dans toutes les entreprises, il est préférable de le préparer adéquatement, car plus ce programme est organisé … Un nouvel employé arrive dans les bureaux… Prévenez l’équipe de l’arrivée du futur collaborateur (son prénom et son poste) avant son 1er jour afin de l’accueillir dans des bonnes conditions.. Les jours précédents l’arrivée du nouvel employé, il est également nécessaire de : Ils peuvent également garder quelques cadeaux pour eux-mêmes. Cet outil répertorie l’ensemble de ses responsabilités et permet d’évaluer si l’habileté est acquise ou à travailler. plan d'évacuation. effectue un processus d’accueil et d’intégration. La quantité de documentation requise lors de l’accueil d’un nouvel employé peut être imposante. Préparez une liste des choses à faire avant l’arrivée de l’employé afin de vous assurer de lui fournir tous les outils nécessaires. Les employeurs l’admettent (plus au moins) volontiers, et les innombrables recherches web sur « intégration nouveau collaborateur » ou « plan d’intégration exemple » le prouvent : les entreprises ont encore du chemin à faire en matière d’intégration!Et donc d’onboarding, puisqu’on parle bien de la même chose : le parcours que vit un nouveau salarié, du moment où il est informé de son embauche jusqu’à … responsable. Par exemple, il doit avoir à sa disposition les fournitures de bureau, les habilitations informatiques adéquates à son activité et la documentation relative à son poste. Plus officiellement, le processus d’accueil et d’intégration (ou onboarding) est un terme qu’on utilise dans les entreprises pour faire référence à l’intégration d’un nouvel employé dans l’équipe ou dans l’organisation. Pour chaque nouvel employé, vous dupliquerez ce projet et ajouterez son nom. La plus grande peur des employeurs. Les RH ont alors les mains pleines pour combler le poste avec le candidat le plus qualifié. Bien que l’objectif d’un plan d’accueil et intégration soit toujours le même, dans la mise en place de certains de ses aspects, il est important de prendre en compte les différentes réalités avec lesquelles les employés conjugueront quotidiennement.